fa برنامه‌ریزی بودجه و نقش آن در ارتقای سطح عملکرد اداری و مالی (مطالعه میدانی؛ صنعت برق کشور عراق) تخصصي Special پژوهشي Research <p dir="RTL" style="text-align:justify"><span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><span lang="FA" style="font-size:12.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:">هدف مطالعه حاضر، بررسی نقش برنامه‌ریزی بودجه در ارتقای سطح عملکرد اداری و مالی در صنعت برق کشور عراق می‌باشد. این پژوهش از نگاه هدف کاربردی از نوع کنش‌پژوهی است و از نگاه روش از نوع همبستگی است. ابزار جمع‌آوری داده‌ها پرسشنامه است. برای سنجش برنامه‌ریزی بودجه از پرسشنامه وارتنگ (2018) استفاده شده که شامل 7 گویه می‌باشد. برای سنجش عملکرد اداری از پرسشنامه استاندارد سطح عملکرد اداری مک‌کاسکر (2006) استفاده شده که ابعاد سازمانی، اقتصادی، اجتماعی و سیاسی را مورد بررسی قرار می‌دهد. این پرسشنامه مشتمل بر 21 گویه است. برای سنجش عملکرد مالی از پرسشنامه عزیزی (1390) استفاده شده که 21 گویه دارد. پرسشنامه عملکرد مالی شامل 21 سؤال و سه سؤال درباره مدیریت ارزش، کنترل ریسک و کنترل هزینه است و بر اساس پنج طیف لیکرت طراحی شده است. جامعه آماری مطالعه حاضر شامل مدیران ارشد، مدیرعاملان، معاونین و روسای صنعت برق عراق می‌باشد. با توجه به حجم مشخص جامعه آماری، از فرمول کوکران استفاده شده است که بر اساس آن، تعداد نمونه در سطح خطای 5% معادل 306 نفر به‌دست‌آمده است. همچنین برای گزینش اعضا از شیوه نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای استفاده شده است. در این پژوهش، جهت تجزیه و تحلیل داده‌ها از روش‌های آماری توصیفی شامل محاسبه‌ پارامترهای آماری و از روش‌های آماری استنباطی شامل معادلات ساختاری با کمک نرم‌افزار </span></span><span dir="LTR" style="font-size:10.0pt"><span new="" roman="" style="font-family:" times="">Smart PLS</span></span><span lang="FA" style="font-size:12.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:"> استفاده شده است. در این مطالعه 7 فرضیه بیان شده که نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل آماری نشان داد که برنامه‌ریزی بودجه بر ارتقای سطح سازمانی، ارتقای سطح سیاسی، ارتقای سطح اقتصادی، ارتقای سطح اجتماعی، ارتقای سطح مدیریت ارزشی، ارتقای سطح کنترل ریسک و ارتقای سطح کنترل هزینه‌ها تأثیر معنادار دارد</span></span><span lang="AR-SA" style="font-size:12.0pt"><span b="" nazanin="" style="font-family:">.</span></span><span lang="FA" style="font-family:"B Nazanin""></span></span></span></span></span></span><br> &nbsp;</p> <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span style="text-autospace:none"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><span style="font-size:10.0pt"><span new="" roman="" style="font-family:" times="">The present study aims to examine the role of budget planning in improving administrative and financial performance in the electricity industry of Iraq. This research is applied in terms of purpose and action research in nature, and correlational in terms of methodology. The data collection tool was a questionnaire. To measure budget planning, the Amoutwarteng (2018) questionnaire, consisting of 7 items, was used. To assess administrative performance, the standard Administrative Performance Level questionnaire by McCusker (2006) was employed, which covers organizational, economic, social, and political dimensions, comprising 21 items. For measuring financial performance, the Azizi (2011) questionnaire was used, which contains 21 items. The financial performance questionnaire includes 21 questions and 3 additional questions related to value management, risk control, and cost control and is designed based on a five-point Likert scale. The statistical population of this study included senior managers, CEOs, deputies, and heads of the Iraq electricity industry. Given the fixed population size, Cochran&rsquo;s formula was applied, resulting in a sample size of 306 individuals at a 5% error level. Stratified random sampling was used to select participants. For data analysis, descriptive statistical methods including calculation of statistical parameters and inferential statistical methods such as structural equation modeling (SEM) using Smart PLS software were applied. Seven hypotheses were posited in this study; the results of the statistical analysis indicated that budget planning has a significant impact on improving organizational level, political level, economic level, social level, value management, risk control, and cost control.</span></span><span dir="RTL" lang="FA" style="font-size:10.0pt"><span style="font-family:"Times New Roman",serif"></span></span></span></span></span></span></span> برنامه‌ریزی, بودجه, عملکرد اداری, عملکرد مالی, صنعت برق کشور عراق. Budgeting, Planning, Administrative Performance, Financial Performance, Electricity Industry, Iraq. 20 39 http://qfaj.mobarakeh.iau.ir/browse.php?a_code=A-10-3105-1&slc_lang=fa&sid=1 Mohammad Hossein Setayesh محمدحسین ستایش setayesh@shirazu.ac.ir 100319475328460015338 100319475328460015338 Yes Department of Accounting, Shiraz University, Shiraz, Iran. گروه حسابداری، دانشگاه شیراز، شیراز، ایران. Mehdi Abdolhossein Mohammad Al-Nadawi مهدی عبدالحسین محمد النداوی mahdiabdalhussen@yahoo.com 100319475328460015339 100319475328460015339 No Department of Accounting, Shiraz University, Shiraz, Iran. گروه حسابداری، دانشگاه شیراز، شیراز، ایران. Navid Reza Namazi نویدرضا نمازی nnamazi@rose.shirazu.ac.ir 100319475328460015340 100319475328460015340 No Department of Accounting, Shiraz University, Shiraz, Iran. گروه حسابداری، دانشگاه شیراز، شیراز، ایران.